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文章来源:   发布时间:2019-11-15 22:31:11  【字号:     】  

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所以這也是我無法留在阿裏雲完成的事情,因為我會受限於阿裏雲本身的產能 ,我需要帶著產品和人去服務客戶。進行了2年之後,好處是對方不再懷疑了,但是改成自我懷疑了。團隊其他成員的話,我有信心自己培養。現在有很多雲產品,都是劍,但我不一樣,我給的是劍譜 。

閔萬裏 :現在也是,被投對象來了我也要求他們寫公式、邏輯推導。To B有個特點,得量身定做。現在隻是換了個姿勢做選題 ,做命題作文。但早幾年的實踐說明,這種想法並不可行。

這是他離職跳槽的核心原因。在學在產在VC,核心是最大化價值創造 量子位:其實您離職消息宣布後,我們後台最多的評論是這樣學術的人才竟然做投資基金去了,有惋惜的意思。

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但歸根結底,估值不能偏離價值。後來一年內又翻一番,等到工業大腦也見成效了,又增加了270人,直到我今年離開,團隊已經有430多人了。

我今天要做的是互補型投資,我有資金、技術和方法論,你有轉型的決心和行業背景,你沒有的我給,你有的我不必重複,雙方化學反應,快速成長。博士論文後來確實成了我的成名作,裏麵全是數學 ,十幾頁的數學公式推導,思考期間在圖書館裏經常感到很沮喪,老是證不過去,幾個證明的環節有時會死死卡住,後來還是受惠於20世紀50年代哥倫比亞大學的一個華人教授周元鑫寫的一本《概率論》的教材,裏麵的一個定理,幫助我跨過了難關。第二次再見麵,我把工業、農業,以及做這件事的方法思路都分享給了他們 ,然後就得到了這個創業的大天使。但風不對,運氣不好,火就會滅。在山上眺望,你能看到錢塘江,看到西湖,看到阿裏巴巴園區。量子位MEET大會報名開啟 量子位 MEET 2020 智能未來大會啟幕,將攜手優秀AI企業、傑出科研人員呈現一場高質量行業峰會。

某種程度上,我是用技術的確定性,來對抗風險投資中的不確定性。所以我離職創業,如果隻選一個行業,那就太可惜了。

量子位:北高峰的投資風格會是什麽 ? 閔萬裏:我們要做的事和做事的方法都說了,最後投資的話,還有一個心態問題。在別人刨過的地裏再發現價值是有難度的,但並非沒有可能性。

傳統行業有自己的規則 :真的假不了,假的真不了,是真是假,最慢一年之內也能見分曉。今天我們做事的方法裏,有一種就是希望激勵農業和工業周邊的人,讓他們敞開心扉,我把正確的方法給他們 ,依靠群眾 ,走群眾路線。

因為可能的價值都已經被找到了,有可能你最後顆粒無收,所以我說選擇在別人刨過的地裏再發現價值 ,這是一個具有挑戰的選擇。這也是我離開杭州創業的原因 。但這樣開創性的東西,你會一直有嗎?學術研究有時候持續保持這樣的開創性不單單需要努力。量子位:寫公式倒不常見

10. 盲目定義推廣渠道或方式行或不行 每種推廣渠道或者方式,在數據出來之後,也別急著否定或肯定,一時的數據不具有代表性。分享SaaS運營和企業管理/協作/辦公的相關知識。

3. 渠道疏於維護 渠道建設起來後 ,就放任自流 。內容太少了,則不能傳遞出公司定位和產品特點. 作為 SaaS 公司,最重要的是要說清楚三件事: 其他的內容有也可以,但是不要喧賓奪主,沒有也不要緊。

在渠道的第一波資源被榨幹後 ,沒有運營的渠道就會陷入疲勞期。5. 銷售單打獨鬥,無協作 銷售團隊需要和其他部門達成各種良好的協作,才能達到線索等內容能夠高效運轉。

多從不同維度分析一下,找找行或不行的原因,並且持續優化推廣渠道或方式的流程。題圖來自 Unsplash,基於 CC0 協議。中小SaaS企業常見的渠道如下所示: 總的來說 ,中小SaaS企業獲客可以分為4大類,官網/渠道/銷售/內容營銷,每個渠道的優勢、劣勢以及優先級已經列在表格裏。重點是找到適合自己當前階段的推廣渠道或方式重點做。

雖然我也會吐槽這麽做轉化不好看,售後承接會出現各種問題,奈何有錢就是可以為所欲為。2. 注冊流程過於簡單或複雜 注冊流的優化和啤酒尿片差不多,基本上屬於複古增長理論被提了幾十年了。

12. 推廣渠道和方式,想要立馬見效 不同的推廣渠道或方式 ,產生效果的時間周期不一樣,不是所有的都能立馬見效。太多了,內容很難做到多而不雜,說實話,一家小公司真沒人關注你老板姓什麽。

原標題:中小 SaaS 企業推廣獲客全攻略 根據現狀選擇合適的渠道和方式重點推進,花錢或者不花錢並不是衡量標準。如果你有更好的方式方法,也請在評論區交流。

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